外部：企业降本增效越来越强烈

外部：国际上经济形式步入危机边缘，油价下跌，输入性通缩，随着各国央行“撒钱”的边际效应越来越弱，企业市场存量竞争越来越激烈；

内部：疫情爆发、物价高涨，全球需求持续下滑，企业成本不断抬高，形式愈发不容乐观；

总结：过去十年不断做大蛋糕的粗放式增长模式一去不复返，如今企业面临的关键问题是如何不断提升竞争力，越来越多企业更加关注内部“降本增效”，从组织流程设计到IT转型，都有更高、更灵活的诉求。

内部：数字经济发展带来新一轮业务变化

业务数据化：例如制造企业中以ERP为核心，包括CRM及SRM的数字化运营平台成为企业完善管理流程、实现业务协作、提升决策透明度的重要基础；

数据业务化：例如“两微一商”（微信、微博和电商）让数字化营销在中国企业中快速普及，移动互联网和大数据成为数字化营销的重要创新利器；

内部：业务与IT的变化带来的挑战

面对IT与业务的变化和挑战，企业需要一套稳定、快速响应、运维简单、高性价比的基础架构平台。

回顾，数据中心架构的演变路线

物理架构建设模式

虚拟化架构设计方式与瓶颈

●服务器CPU、内存资源规划

●业务网络规划设计

●硬件兼容性规划

●业务部署迁移规划

＄   较高的成本

●业务系统设计，存储划LUN建卷

●磁盘挂载，映射管理、卷管理设计

●可靠性和稳定性设计

●扩容、弹性伸缩性考量设计

℅   较复杂的设计与管理

●专业DBA规划参与，业务压力分析

●数据库搭建与调优（磁盘设计）

●数据库、业务健康监控设计

●数据库数据备份、可靠性设计

●长期DBA运维组织流程设计

⊕   运维要求较高

超融合架构建设方式

省时省事-故障自愈、快速恢复

平滑弹性-资源横向扩容

平滑弹性-全栈云化能力演进

业务承载丰富--稳态、敏态和新型业务承载

安全可靠--全方位可靠性保障

收益总结